面试中层以上的管理者要重视笔试
浏览次数： 发布时间：2023-06-06 19:57:36
中层以上的管理者是团队的中坚力量，既要顾及可塑性，重点还需要考虑是否能用/可用，包括专业经验，执行力素质两个方面，通过笔试这一关，大致可见端倪。一、专业能力/笔试
在招聘对应的管理岗位时，任意岗位必然要有相应的专业知识和以往的工作经验，命题后、在岗位专业笔试中一定要实行闭卷，有相当专业知识，实战经验能力的员工一定具备原创答题水平，能讲不能笔的，其专业知识和经验能力言不由衷，有的不能胜任管理，有的远远不及。
二、执行力素质/笔试
执行力是中层以上管理者必备的能力，执行力笔试的命题范畴：管理层岗位工作流程，工作模型与工作方式，管理层岗位工作软件，应用管理表格，抗压能力，理念突围/规则突围/创新水平，责任心与团队合作，自我管理，自我评估水平，学习力，行动力一致性。
《样板让客户放心合作/企业靠模型拓展市场》
在企业市场营销工作中，为促进客户放心成交，迅速提振线上线下销售量，开疆拓地引导营商，做好样板模型/样板市场是一个至关重要的工作。
一、样板模型的类型：
1、互联网/线上的营销平台模型。2、线下的实体店模型。3、具有代表性的区域样板市场，包含批发/零售/代理/经销等形式。
二、样板模型市场固化：
建立可持续发展的专业评估标准，实现品牌固化，产品固化，营销固化，管理固化，团队执行力固化，这五个系统，样板固化规范了，让客户放心成交，商户定心复制，区域安心代理，大区宽心买断。
三 、样板的必要性：
无论是开拓市场，还是招商连锁，时下今是昨非，看热闹不熟谙门道的客户毕竟占少数，企业赓续发展必然要打造专业化样板和标准化模型，高效的开发市场，经得住验证考察。